Dell 3Parの契約がデータセンターに与える影響

長い間、異種または同種の論争が続いています。ベンダーとサービスの洗濯物リストとシングルベンダーのパッケージ取引の「シングル・スロート・チョーク」メリットから選択肢と利点が提供されています。 「自由選択」モデルの標準的な運営者が単一のベンダーキャンプに移行したので、その議論はうんざりしていたようだ。

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Dellの3Par買収は、Dellが製品提供を多様化しようとする試みとして販売されているが、顧客にとっては、企業のデータセンター市場における選択肢の削減を意味する。ああ、個々のベンダーの選択肢はまだまだたくさんありますが、小規模なベンダーは大手の銃で買収されるか、または事前にパッケージ化されたバンドルで製品を提供し、フロントラインのベンダーからの提供を受けています。

独立系製品の時代は急速に終わりを迎えています。コンバージドインフラストラクチャソリューションは、データセンターベンダーがすぐに声高に叫ぶものであり、トップクラスのベンダーは、買収やバンドル契約を通じて製品ラインを急速に拡大し、ソリューションをあらゆるクラスの顧客、特にデータセンターに対応できるようにしています。

幸運なことに、これらは「すべてに適合する1つのソリューション」ではありません。ベンダーは、慎重に顧客の拠点に適した製品を作ることができます。しかし、それはポートフォリオでのニーズに最も適したものであり、必ずしも顧客の問題に対する最良のソリューションを提供するものではありません。

1990年代にはテクノロジーベンチャーが本当に存在するようになっていますが、実際には自社の特定のテクノロジーを自社のポートフォリオで使用できる大企業に買収される出口戦略のために存在しているように見え始めていますが、 。革新は続けられ、イノベーションを高め、価格を引き下げる統合されたインフラストラクチャー空間のベンダー間では、まだ多くの競争が起こります。

米国、IBM、HP、およびDellのトップサーバーベンダーは、データセンターだけではなく、HPやDell、デスクトップ、およびあなたのポケットの中の電話機もレーダーに乗っているようです。これはコンシューマーコンピュータ市場ではなく、企業コンピューティングは単一ベンダーソリューションの魅力的な理由を見つけることができ、これらのベンダーはこれを認識し、企業バイヤーにとって最も魅力的な選択肢にしようとしています。

それで問題は、それがあなたのために十分に魅力的なものになりますか?それはあなたを不安にさせるか、この集中コンピューティングの集中によって安心していますか?あるいは、「IBMを買収した人は誰もいない」

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