シスコのネットワークが調整される

シスコのCEOであるジョン・チェンバースは、私が以前に書いたように、過去数年間に40億ドルの世界的大暴力団の支配下で、「指揮統制」を「調整し、育成する」という彼の実験で大胆になってきました。

ChambersがCisco Networkを採用しているところでは、財務報道で広く報道された内部電子メールの件名が(今シスコから公表されています)、シスコの株価上昇が続いています。私は、世界金融市場のペースでビジネスを成長させ続けるために、イノベーションと相互受粉を促進する意図で、2007年に創設された評議会とボードの協力モデルであるChambersについて、様々な初歩的な口座と噂、期待する。

2009年の役員は、12の評議会と48の取締役会が運営する運営委員会の中で作業を開始しました。その意図は、70%の意思決定を「協力的に」戦略的な保守的な指揮統制と財務的なタイプの統制を理解させない場合もあるし、場合によってはその時点で承認することでした。

シスコの規模は、特に2008年の世界的な銀行破綻以来我々が耐えてきた経済危機の中で、非常に挑戦的な成長を続けています。

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ネットワーク化された世界は過去10年以来指数関数的に移動してきました。単一のグローバル市場の現実とシスコの基盤インフラストラクチャの役割は、本質的にバリューチェーン上の動きを中心に構造化されており、より近年の消費者空間への動きを反映しています。

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この種の装置のほとんどが同じ部品で中国の同じ2〜3箇所に作られていることを私たち全員が知っているべきであるから、ほとんどすべてが商品化されています。だから私は物理的に売れているものほど滑らかに見える安価なアイテムを買った。それは完璧に機能する。

シスコのブランドを守るためにこれらの戦いを戦い、バイヤーに複数のレベルでのグローバル競争の激しさに対する差別化の強さを知らせるためには、重点とコミットメントが必要です。

組織的なコラボレーションのフロントでは、サンフランシスコ・クロニクルの話「シスコのCEO、ジョン・チェンバースがアンドリュー・ロスによって軍隊を集めようとしている」と、d2010によるこの明らかなコメントがあります。

私はCiscoで働いていて、問題を正確に知っています。その会社には何もしていない人が多すぎます。見事なタイトルを持ち、オフィスに座ってすべてを委任し、会議に出席し、企業の専門用語を捨てて消えて、次の会議に出席する。彼らの袖を巻き上げる時間が来ると(Chambersが述べたように)、彼らはスタンフォード大学からMBAを捨てて、「私はこれをしない」のようなことを言う。

私はChambersに信用を与える – 彼は自分の会社で何が起こっているかを正確に知っており、彼は100%正しい – 説明責任は失われている。誰もシスコ、特にミドルマネジメントには何の責任も負いません。フロントラインの人々は何人かに何かを叫んでいる。電話を受け取り、連絡先に電話をかけ、技術のアップグレードについて問い合わせる。何もない」

チェンバース氏にも賞賛を与えるために、彼は軽量コミュニケーションとコメントの巨大な増加を見せている高度に相互接続された世界(シスコのインフラストラクチャの大部分のおかげで)に従業員を編成するという全く新しいものを扱っています。一例として、Koman92040によってYouTubeにアップロードされた最初の光沢のあるCiscoの「Welcome To The Human Network」コマーシャルの粗悪な注釈は、Web 2.0時代にメッセージングと品質がどのように歪められるかを示すものです。それはまさにリミックスではなく、本来の目的のメッセージングのミックスダウンや希釈であり、企業のコミュニケーションにとって大きな問題となっています。

シスコの従業員数730000人を補うだけでなく、四半期ごとに良い報酬を受け取ることもありますが、すべてのドラマにもかかわらず、8〜11%の成長率が続いています。

最高執行責任者(COO)として30年を経たシスコのベテランゲイリー・ムーア氏は、サービスの実行から来ており、シスコをより効率的かつ効率的にする明確な意思決定と説明責任に焦点を当てたいと考えています。コミュニケーションの明確さと関連する明確なコラボレーションの意図は、おそらくシスコが直面している大きな課題です。

私が知っている本は過去10年の終わりにシニアシニアマネジャーに人気があり、かつてはポストドットコムの二日酔いの現実チェックが「実行:ラリーボシディー(ハニーウェルを回した過去10年間)Ram CharanとCharles Burck。

Chambers氏とMoore氏は、実行上の問題を解決するための明確なビジョンとコミュニケーションを目指し、親切に言えば、新世代のネットワークツール(書面と音声の両方)で組織の効率化を達成する価値があります。

シスコでの手術の変更を準備するには、コラボレーションとイノベーションに関するアイデアが腹のボタンと同じくらい一般的であること、そして誰もが複数のチャンネルにまたがって公開できるという現実を含める必要があります。

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